文化之坎:长期主义与“熵减”运动

文化之坎:长期主义与“熵减”运动

“熵减”运动可以简单理解为组织保持开放,通过不停吸收外部优秀的思想、信息和人才,把呈现出固化的趋势消耗掉,使组织始终保持一种活力。...

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危机时期管理业务的7种方法

危机时期管理业务的7种方法

对于我们所有人来说,疫情是不确定的时期,现金流量很少的小型企业主尤其感到紧缩。...

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如何设计围绕“工作和价值”的组织?

如何设计围绕“工作和价值”的组织?

组织计划不仅与员工有关,而且还与了解实现业务目标所需的工作和活动以及与此相关的一切有关。...

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如何采用数据驱动进行员工规划?

如何采用数据驱动进行员工规划?

组织必须能够将战略转化为员工队伍的规划和设计,正是组织系统将战略理论转化为业务绩效的结果。...

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不确定时期保持稳定招聘的5种方法

不确定时期保持稳定招聘的5种方法

通过数字化,诚实的沟通,发展员工以及大量急需的同理心,这仍然是可能实现的。...

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